平台联动下的【供应链+】价值创新模式

改革内容

平台联动下的“供应链+”创新价值模式，是朗华发展十年当中的智慧探索与实践结晶，是朗华为绽放民族梦想所攀开的战略新高地。2006年建企之初，朗华率先与国际接轨，以“五流合一”（物流、资金流、信息流、商流、增值流）的商业运作模式牵动上下游企业逐步实现规范化、信息化、国际化，推动物流行业与制造业联动发展，奠定了在供应链行业中的领航地位。 

【五大平台优势联动，开创行业发展先河】随着“五流合一”服务模式日趋成熟的运作，朗华在2014年再次实现自我突破。集团从“五流”链条式服务模式升级为五大平台联动服务模式，构建拥有关键核心竞争力的独立运作个体。
【平台模式简介】流通事业整合平台，面向国际的全球采购平台。整合全球优质、先进的产品和技术资源打造体验式服务，提高客户在微笑曲线两端的附加值。外贸综合服务平台，以出口为核心的商贸平台，为全球各大电商平台企业提供专业的线下支持。民营金控平台，连通各大金融机构，为供应链上下游客户提供灵活丰富的金融产品服务，打造中国第一家专业的物流银行。跨境电商平台，蜜蜂网是国内第一家提供虚拟云仓储的电子商务平台，以“天下良仓、中港运输”两大业务板块结合“送哪儿”APP实现可跟踪、可监控的信息服务体验。智慧物流园区，整合深圳各大区域园区资源，以智慧物流科技打造一站式的物流园区服务。 
【“供应链+”模式，点睛价值创新】模式创新决定产业变革，“供应链+”一种行业，代表对这种行业的提升。目前在金融、物流、电商行业领域，供应链对传统行业的提升作用越来越明显。在电商领域，消费者可通过手机APP直接查询商品厂家库存情况，通过在线下单、全程供应链监控，实现即时终端消费。在物流领域，通过大数据智慧园区将全球消费市场整合展示，打造可视、可触、更具直观性的全球消费市场。在金融领域，通过手机APP直接实现个人或企业在线贷款交易，无需营业柜台，无需财产担保。“供应链+”的魅力在于它带动了一场消费者体验创新的革命。朗华在率先探索这种模式，并通过自身模式的改革不断创新价值，建立行业示范效应，真正拉动各行各业转型升级。

改革创新点

 1、概念创新。【探索与实践并驱，创始供应链行业概念】作为“供应链”行业概念的创始者，朗华从未停止过探索与创新的脚步，并通过不断实践创造行业示范效应，让创新模式的价值成为行业发展的战略指引灯。 

   2、模式创新。【平台联动，整合流通】朗华平台联动的商业模式，使商品流通环节中各个节点不再以分散模式进行单打独斗，将平台资源进行集约式整合与科学管理，协同提供商品流通环节中各个相关的综合性服务。实现产品空间式延伸，横纵向覆盖客户的多元化需求，为行业之首创。【“供应链+”战略，重组市场经济结构】“供应链+”让新经济时代来临，更是推动产业价值裂变，重塑企业经营价值体系的重要手段。朗华所提出的“供应链+”模式，为行业之首创。【“虚拟生产”铸造“生产联盟”强力军】没有工厂实体，却能以最快时效创造数百家工厂同时作业的效益。没有仓库实体，却能以最优成本满足最严苛的仓储需求。没有运输实体，却能以最丰富的车体资源建立全球物流网络。结合线边仓运作模式、大数据信息技术，朗华创造了颠覆传统的消费体验革命，这就是朗华的虚拟生产、联动优势、整合资源的魅力，为行业之首创。 
   3、技术创新。朗华始终坚信，科技魅力赋予产业创新生命，一批专业的信息技术和研发精英云集于此。朗华自2006年开始自主研发创新各项与运作模式相协同的信息技术、数据平台，并取得了14项产品著作权和多项产品证书。长期与深圳大学、深圳中科院等高校联合研发各项行业科技项目。【信息成果】CBSCS信息云服务平台系统、跨境电商云仓储信息系统、送哪儿APP终端应用系统、供销存医疗器械设备管理系统。【技术成果】机场地勤打板技术、智能贴标机器人、VMI仓储技术、自动化分拣技术等。 
   4、体制创新。【孝行文化，精益精髓】流通事业革命赋予朗华使命和责任，给予我们发展机遇和空间。通过消费市场资源的深度整合，创造整个经济生态圈良好、健康发展。这是朗华孝行文化的真谛，朗华的孝行来源于对伙伴的诚信，对竞争者的尊重、对社会的责任、对客户的努力、对员工的包容。希望这份文化传承下去，让中国大流通事业汇聚更多的耕耘力量。朗华孝行文化，为行业之首创。

改革成效

 1、经济效益 【业务量翻番，增长势头强劲】2014年，集团成功获选全国民营500强企业、中国进出口500强企业、深圳市稳健增长台账企业。2014年下半年朗华进出口量较上半年相比实现67.6%的增长率，全年实现业务量620亿元，进出口额超过34亿美金，占全市外贸综合服务企业市场份额15%（仅供应链平台），超额完成企业预期的年度目标，位列全国一般贸易进出口行业前三。【拉动地方经济效益，创造全市物流增加值】建企至今，朗华累计纳税超过100亿元（含海关关税和增值税），2014年纳税12.6亿元，创造间接效益超过3500亿元（含带动上下游客户规范纳税）。2014年全年，联合深圳供应链企业为深圳市物流业创造1614.18亿元的GDP增加值，占同期全市GDP的比重为10.09%。 

   2、社会效益 【树立标杆，引领示范】作为供应链行业的标杆企业，朗华一直不断探索行业创新的发展模式实践到企业运营当中，并通过成功的模式经验分享，团结行业发展力量，让行业伙伴共同成长。严于律己，遵守诚信，朗华先后荣获全国制造业与物流业联动发展示范企业、国家领导接待示范单位及挂点服务企业、技术先进型服务企业、海关AA类管理企业、深圳守合同重信用企业等荣誉资质，为行业发展建立了示范标杆。 【提升竞争优势，带动各行各业发展】中国“大而全，小而全”企业运作模式让企业无力或无心自身核心竞争力，流通服务环节亟待剥离，扁平产品在流通过程中的中间环节，降低流通成本。这是朗华价值所在，亦是各行业变革提升之道。 【建立健康的经济秩序，繁荣市场经济】服务于产业链条上下游近7000多家客户企业，朗华以自身规范化发展，带动相关企业的规范化发展。这体现在信息规范、国际规范和金融规范三个方面，朗华基于行业发展所强化的信息化要求，推动客户企业共同推动信息化建设。与国际接轨所需遵循的经济秩序规范，通过朗华将示范效应辐射至客户企业。朗华与金融机构的联动共赢，实现金融市场秩序的风险有力控制。 【培养行业人才，沉淀学术经验】目前，中国的高端人才主要流向了两个市场，一个是公务员市场，一个是金融业市场。供应链行业只能挑选这两个行业剩下的人才。新兴产业注定将造就一批新兴人才，现代流通业的蓬勃发展注定将吸纳和培养此领域的专业精英。